您好,欢迎访问抚顺铝业有限公司官方网站!

电话:024-53813046

版权所有: 抚顺铝业有限公司            地 址:辽宁省抚顺市望花区鞍山路东段6号            备案号: 辽ICP备17014900号               辽公网安备 21040402000073号         网站建设:中企动力  沈阳 

>
新闻详细

资讯详情

学深,悟透,做实!二厂成型车间这样传达落实公司职代会精神

【摘要】:

近日,炭素二厂成型车间坚持“学深、悟透、做实”三步走,推动车间各项工作在公司三届三次职代会会议精神的指导下做出创新、做出实效。

“抓住一条主线就是抓住‘管理提升’这条主线……”218日在成型车间一生产班组的班会上,车间负责人朱洪利用新做好的PPT向员工们传达公司三届三次职代会报告的具体内容。他知道,相较于长篇幅的纸质材料,员工更易接受屏幕图文展示的直观表达,于是连夜将职代会各报告里的主干内容加以提炼、梳理,做成了结构清晰、精简的PPT,并与其他管理人员奔走于各个班组,带领员工学习职代会报告内容和会议精神。数日间,公司职代会的报告内容和会议精神在全车间100余名员工之间得到了传达与解读。

“不仅学,还要悟,还要讨论问题和方法。”在完成职代会会议精神传达工作之后,车间负责人组织车间管理人员和技术骨干利用周例会展开讨论,大家结合职代会的报告要求,就“如何实现管理提升?”“如何强化质量过程管控?”“如何提高设备运行质量?”等一系列制约车间实现全年生产目标的问题展开讨论,车间鼓励大家提问题、想方法、给建议,并做好记录与汇总。“职代会的报告内容不是学学听听就完事了,公司给咱指明了方向,咱得有具体打法才行!”车间管理人员吴旭升说道。

有了方向和思路,收集了方法和建议,下一步就是如何做了。成型车间将多日来讨论中收集的员工建议和公司职代会的整体要求、分厂的72条工作指导要求结合起来,草拟出一份涵盖了生产技术、质量提升、绩效管理、安全管理、能源优化、设备管理等多方面内容的年度工作计划,用新思路新方法指引车间全体员工向着2020年度工作目标扎实迈步、稳健前行。