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公司党委召开专题会议研究 2018年工作思路

【摘要】:
“‘担当、敬业、奉献’,要让职工群众从这六个字来监督、评价我们领导班子的工作状态。”这是公司党委书记、执行董事蒲铭在元月1日晚间班子专题工作会议上提出的倡议。    新年第一天就召开深夜专题动员会,标志着公司领导率先进入了2018年的战时工作状态。    会上,公司班子成员分别就公司所面临的形势,向总部提出的改革建议,自身的优势和短板等进行了分析和讨论,初步形成了2018年的总体工作思路,明确了新

        “‘担当、敬业、奉献’,要让职工群众从这六个字来监督、评价我们领导班子的工作状态。”这是公司党委书记、执行董事蒲铭在元月1日晚间班子专题工作会议上提出的倡议。

        新年第一天就召开深夜专题动员会,标志着公司领导率先进入了2018年的战时工作状态。

        会上,公司班子成员分别就公司所面临的形势,向总部提出的改革建议,自身的优势和短板等进行了分析和讨论,初步形成了2018年的总体工作思路,明确了新炭素项目“快速度一年达产,低投入中铝领先”建设目标,制订扭亏脱困的具体措施。

        蒲铭指出,2018年是公司摆脱困境,决战决胜的关键之年。公司领导要提高政治站位,不忘初心,发挥好“头雁”作用,要求员工群众做到的事情,领导班子必须首先做到。他同时强调,实现“抚铝梦”要依靠好抚铝的职工队伍,紧紧扭住中层干部这个关键纽带,加大推优问责力度,早筹划、早安排、早实施,一定要在2018年打个艰苦而精彩的翻身仗!