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新年伊始,蒲铭到生产一线开展形势任务教育

【摘要】:
新年新气象!元月3日,抚顺铝业党委书记、执行董事蒲铭来到炭素事业部煅烧工区参加生产班组班后会,并在随后的座谈中对一线员工开展形势任务教育。蒲铭首先听取了事业部领导及工区管理人员对煅烧生产的情况汇报。他对大家在2017年作出的工作成绩,特别是质量提升中所付出的辛勤努力给予了充分肯定。他同时要求大家,要奋力拼搏、再接再厉,继续全力做好岗位安全、环保、质量工作。在谈到下一步工作时,蒲铭指出,2018年是

新年新气象!元月3日,抚顺铝业党委书记、执行董事蒲铭来到炭素事业部煅烧工区参加生产班组班后会,并在随后的座谈中对一线员工开展形势任务教育。

蒲铭首先听取了事业部领导及工区管理人员对煅烧生产的情况汇报。他对大家在2017年作出的工作成绩,特别是质量提升中所付出的辛勤努力给予了充分肯定。他同时要求大家,要奋力拼搏、再接再厉,继续全力做好岗位安全、环保、质量工作。

在谈到下一步工作时,蒲铭指出,2018年是抚铝扭亏脱困,摘掉“僵尸企业”帽子的关键一年,也是抚铝打好翻身仗,实现大跨越重要的一年。

一是要引导正能量,进一步提振信心。公司上下必须深刻认识到,做好安全环保质量工作是对企业最直接、最根本的要求,责任、目标、要求落实不到位,就谈不上企业可持续发展。2018年,一定要坚决打赢安全环保质量攻坚战。

二是要正视差距,加快变革。要认识到安全是公司当前管理的薄弱环节,环保是当前生存的最大风险,质量是当前发展的制约短板。公司进入高质量发展阶段,市场只接受价格质量,不认可高位成本,用户需要只会越来越细,越来越严格,必须加快质量变革,实现全员、全过程、全要素提质增效。

三是要转变观念,提升能力。企业干部员工不能“只低头干活、不抬头看路”,要多走出去,多学习兄弟企业先进的管理理念,对标先进,打破固有观念,才能维持和扩大企业竞争优势。抚顺铝业的未来发展需要每名员工的共同努力,更要合力攻坚,形成团队合力,共同聚焦安全环保质量问题,持续推进合理化建议、小改小革等创新热潮。

四是要提高效率,跟上节奏。时代变化快、形势变化快,市场变化更快。如果没有提高效率的能力,赶不上变化就要被淘汰。未来企业无论怎么演变都将向高效率转变。各级干部员工都要从自身做起,提高效率、创新观念,增强分析市场环境的能力。做到动作快、落实快、行动快,切实跟得上节奏。

五是要牢记使命,明确定位。抚铝为新中国生产出了第一吨铝,虽然有着辉煌的历史,但这已经成为过去。市场不会尊重过去,而只看重质量,因此要明确当前企业定位,切莫取得点小成绩而骄傲。要继续消除短板,发扬敢作敢当的勇气和推动工作落地的担当,树立正确价值导向,提振员工精气神,凝聚起干事创业的正能量。

六是要重树品牌,提高市场化竞争力。目前,公司生产出的商品阳极一级品率、二级品率较之前有了很大提高,产品质量逐步得到市场认可。要借此良机拓展市场,实现产品追求高品质,以品牌占有市场,优质服务客户的理念。

蒲铭最后鼓励大家,新的一年机遇与挑战并存,相信在全体干部职工的共同努力下,抚顺铝业必将实现跨越,创造新佳绩。很多员工听了蒲总的讲话后备受鼓舞,纷纷表示一定在新的一年立足岗位干出成绩、干出血性、干出精气神,用岗位创业创效实现自己的“抚铝梦”。

 

会后,参会员工自发地在新年伊始与蒲总共同合影留念。